Gevolgen corona voor de Zeeuwse arbeidsmarkt

Dat is de conclusie van het onderzoek dat het HZ Kenniscentrum Kusttoerisme in opdracht van het Aanvalsteam Arbeidsmarkt heeft gedaan naar de impact van de coronacrisis op de Zeeuwse arbeidsmarkt. Het kenniscentrum is gevraagd een analyse te maken van de Zeeuwse arbeidsmarkt ten tijde van corona op basis van de tot dan toe beschikbare data en informatie (voor de tweede coronagolf). Het rapport levert waardevolle input op voor het aanscherpen en bijsturen van de aanpak van de vraagstukken op de Zeeuwse arbeidsmarkt: het Aanvalsplan Arbeidsmarkt. Uitkomsten onderzoek Ondanks de NOW-regelingen, verwacht UWV landelijk in 2021 een verdere stijging van de werkloosheid, tot een niveau dat vergelijkbaar is met de aantallen tijdens de top van de financiële crisis in 2013/2014. Jongeren en ZZP’ers krijgen harde klappen. Deze groepen werken vooral op flexibele basis in sectoren die hard geraakt worden zoals de horeca en detailhandel. De belangrijkste aanbevelingen uit het rapport zijn: - Zet zowel in op een aanbodgericht- als een vraaggericht arbeidsmarktbeleid. - Zet in de knelpuntsectoren in op behoud van personeel, het uitbreiden van het aantal uren van deeltijdbanen, het bevorderen van de instroom vanuit het onderwijs en de verbetering van het imago van de sector. - Zet in op goed en modern werkgeverschap om doorstroom mogelijk te maken en uitstroom te voorkomen. - Zet in op Werk-naar-Werk trajecten. - Zet in op een Leven Lang Ontwikkelen (om- en bijscholing) voor werknemers, ZZP’ers en werkzoekenden, waardoor duurzame inzetbaarheid wordt bevorderd. - Zet in op actieve begeleiding van jongeren naar de kansrijke segmenten van de arbeidsmarkt. - Zet in op sociale innovatie als instrument om het human capital te versterken. - Onderken het belang van arbeidsmigranten en expats voor de krappe Zeeuwse arbeidsmarkt.